Strategy and change戰略與變革

• 清晰企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，明確企業(yè)使命、愿景及核心價(jià)值觀(guān)
• 企業(yè)轉型頂層設計變革
• 互聯(lián)網(wǎng)化、大數據時(shí)代背景下，信息化的頂層設計
• 形成具體的企業(yè)發(fā)展戰略

Culture and values文化與價(jià)值觀(guān)

• 企業(yè)文化狀況、成因、效能等全面診斷;
• 企業(yè)文化建設與實(shí)施的總體規劃
• 企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)提煉及企業(yè)文化綱要編撰
• 企業(yè)文化手冊編撰

Organization and transformation組織與轉型

• 根據企業(yè)戰略發(fā)展要求進(jìn)行組織變革與架構設計
• 設計科學(xué)、有效、量化、可操作的薪酬體系、績(jì)效考核體系
• 人力成本核算體系構建與控制模式設計
• 企業(yè)培訓計劃設計

Marketing and brand營(yíng)銷(xiāo)與品牌

• 診斷、解決營(yíng)銷(xiāo)凸顯問(wèn)題
• 建立營(yíng)銷(xiāo)規范管理體系
• 創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式
• 系統提升企業(yè)品牌競爭力

Cost and budget成本與預算

• 以企業(yè)戰略為導向，明確財務(wù)的核心目標，建立全財務(wù)管理體系規
• 依據全財務(wù)管理體系科學(xué)設置財務(wù)組織體系；
• 依據企業(yè)戰略及績(jì)效管理體系，搭建全面預算管理體系；
• 根據企業(yè)發(fā)展戰略設計成本管理模式，建立符合企業(yè)特點(diǎn)的成本核算管理體系，幫助 企業(yè)做出正確決策。

Information consultation信息化咨詢(xún)

• 幫助企業(yè)明確信息化建設需求；
• 智能時(shí)代、大數據化的背景下，企業(yè)信息化的頂層設計及實(shí)施；
• 協(xié)助企業(yè)使管理提升和信息化建設同步實(shí)現；
• 管理軟件租賃。

Performance and employee motivation績(jì)效與員工激勵

• 為企業(yè)建立符合管理特點(diǎn)和發(fā)展需要的薪酬體系。
• 建立績(jì)效關(guān)鍵指標，引導組織資源的優(yōu)化配置；
• 通過(guò)績(jì)效考核與薪酬結構優(yōu)化，提高員工工作的積極性與主動(dòng)性
• 根據企業(yè)戰略制定員工激勵方案。

Risk management and internal control風(fēng)險管理與內控

• 根據管理診斷形成企業(yè)風(fēng)險識別、測評報告；
• 協(xié)助企業(yè)制定風(fēng)險管理策略；
• 幫助企業(yè)建立完善的風(fēng)險管理與內部控制體系設計：
• 全面風(fēng)控管理體系設計